分类： 新知新书

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2021年8月10日，我举办了一场个人演讲，主题是“我的梦想，我的选择”，主要谈论的是我这10年走过的路和做过的一些最艰难的选择。于我而言，我人生中最纠结的选择之一，可能就是10年前要不要回归金山这个决定。
当时的现实情况是，我已经在2010年4月6日创建了小米，不但几位合伙人已经加入了我的团队，A轮融资也已经陆续到位。对一个从软件世界闯入硬件制造业世界的创业者来说，无比复杂的供应链世界和工业设计需求，让我进入了一个全新的、无比繁忙的学习阶段，面临的压力可想而知。就在这个时候，金山集团的创始人张旋龙和求伯君找到我，希望我能够回归金山担任董事长，来挽救金山集团在市场上面临的不利局面。

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小米集团联合创始人、首席战略官王川：
王赛是一个非常优秀的咨询顾问，他跟我说，他在咨询过程中发现，老板真正关心的问题通常只有一个，就是“增长”。
关于增长，他思考了很多年，最终写成了两本书，一本是《增长五线》，另一本就是现在这本《增长结构》。
王赛博览群书，他跟我说他的藏书超过两万本，而这本书应是浓缩了他过去读过的关于“增长”的核心观点，他又把增长的结构拆分成业务结构、客户结构、竞争结构、差异化结构、不对称结构、合作结构和价值结构7个子结构，非常全面。这本书几乎算是关于增长的“百科全书”。

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赢得幸福。概览全书，可以发现，罗素所表达的根本道理是：我们通过在工作和人际关系中向外看而获得幸福；我们由于过度关注自我，沉溺于焦虑和恐惧而失去幸福。罗素宣称这些道理并非他的原创但能得到人类经验支持。读者需要关注的是罗素在思考这些简单的、显而易见却具有影响力的真实的思想时所提供的理由、范例和洞见。而且值得谨记的是，这些东西是罗素从痛苦的个人经验中所汲取的。罗素的弟子路德维希·维特根斯坦曾说过，哲学本来的任务就是唤起自己对于已知为真的东西的记忆：这正是罗素在这本书中所做的。

我要对这本平易质朴的幸福指南表达我的敬意。它影响了我的生活。我在十几岁时读了这本书，此后也偶尔翻阅，部分是为了罗素散文本身的魅力，部分也是为了提醒自己，朴素的真理可以得到令人愉悦和难忘的表达。当一个人身陷困局，罗素的建议是：问问自己，在那一刻是否可以做点什么来应对。如果可以，那么去做；如果不可以，那么放到一边，等可以做的时候再做。

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车品觉多年来致力于研究企业的数据化转型，是一位未来趋势观察家。多元的生活环境、国际化的教育背景、丰富的互联网工作经历塑造了他思考问题的独特性、敏锐性。在大数据的商业环境里，他既懂数据又懂商业，还自己挖掘了一套好的思维方法，也就是数据化思考方式，正是这样一套崭新的思维方法带领阿里巴巴走上了数据化之路。

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有句俗话说：跌倒了，不要随便站起来，要先看看地上有什么宝贝，捡起来再起身。人从逆境中能捡到的宝贝，莫过于三颗心。若能三心齐用，必能离苦得乐。这三颗心，当然是人间至宝！
人生是所大学校，我们都是来做功课的。逆境带来的苦，只不过是比较难修的功课，修过了，得的学分也比较多。重点是外境苦，内心不一定苦。逆境当前，境苦心不苦，就是好学生。

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我的第一种使用方式是：当你感到沟通是一件非常困难的事情时，我会从你身后把这本书递给你，在你耳边说一句一“你可以的！”

目前我在“得到”这个终身学习平台担任联合创始人和CEO,但是你可能不知道，我连大学都没上过。二十多年前，一个没特长、没背景、没学历的年轻人，从小城市漂到北京一你可以把这当作向下比较的一条“基准线”。这样一个人，怎样立足、怎样学习、怎样发展呢？我的答案是：靠贵人相助。

我的第二种使用方式是：当你觉得与人沟通不顺利时，我会举起这本书，挥舞手臂，给你提个醒一把眼光从当下这一局挪开，看到沟通是一场“无限游戏”。

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我在写这本书的全程所经历的，就是来自智能手机的考验。本书的写作过程，同样也是我的时间花园的建造过程。当写作完成时，我和我的时间管理体系都获得了一次全面而丰富的升级。整个体系通过文字已凝结于书中，得以让思考结果与所在的时代同步。在本书中，我充分叙述了五种时间管理的结构和执行方式，希望读到的人可以重建自己人生的秩序。

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书里的主人公王二是虚构的人物，在郭凯的故事里，他一会儿是佃农，一会儿是进城的打工仔，一会儿又摇身一变成了小企业老板或写字楼里的小白领……总之，他是中国普通大众中的一员。透过王二时而平淡、时而光怪陆离的故事，郭凯把中国重大的经济问题信手拈来，把本来深奥枯涩的经济学原理活灵活现地呈现给普通读者。

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有证据表明，具备模型思维的人要比没有这种思维的人更优秀，而且能够运用多种模型思考并解决问题的人要比只运用一种模型思考的人更优秀。

他曾在模型思维课程里讲过一个观点：在离散状态马尔科夫（数学模型）过程中，如果把人生看成努力和不努力两个状态，只要状态转移矩阵确定了，长期来看，在每个状态下所停留的时间比例也就都确定了。如果人生的动力源泉是固定的，努力的百分比就是固定的，那么短期内努力或者不努力并不会有什么影响。也就是说，问题的根本不在于你的状态，而在于源动力！所以，在瓶颈期遇到困难实在不想努力的话，多去找一找自己的源动力，想想当初为什么出发。

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 在新进入的员工要么将查尔斯的这一套理论内化于心、外化于行，要么离开。他以这种手段来形成公司内部的共识和默契，打造员工的归属感和执行力。他坚定地拒绝将公司上市，公司结构扁平、决策流程快，一旦看到合适的交易机会，就可以迅速拍板。科氏工业集团无须每个季度都向外部投资者披露自身的财务状况和重大事项，无须浪费精力去编制庞杂而无用的预算和营收预测报告，因而可以保持神秘和低调，同时也保障了经营策略的灵活性。

美国工业经济和企业权力的兴衰。［美］克里斯托弗·伦纳德 著

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 在当代中国传统文化的纵向传承与外来文化的横向互动中，在这种“纵横交错”的文化背景下，刘擎教授通过发人深省的文字启发我们以理性化的方式来探索世界和自己，思考“人应当信奉什么”“应当怎样生活”“如何理解和应对困境”等诸多问题。

我们常常放弃自己，想要蒙混度日；但刘擎教授不想放弃我们，他希望我们醒来。这就是他的热情、他的可爱、他的理直气壮。

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《AI 3.0》是超级畅销书《复杂》作者、复杂系统前沿科学家梅拉妮•米歇尔历经10年思考，厘清人工智能与人类智能的全新力作。mi歇尔多年来对人工智能领域发展真实状态的记录，她在书中通过5个部分揭示了“现在的人工智能可以做什么，以及在未来几十年我们能从它们身上期待什么”。

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比尔·盖茨花了十年时间调研气候变化的成因和影响。在物理学、化学、生物学、工程学、政治学和经济学等领域的专家的支持下，他专注于探索减少温室气体排放的新技术。

比尔·盖茨从电力、制造业、农业、交通等碳排放主要领域分析了零排放面临的挑战，可使用的技术工具以及我们需要的技术突破，并提供了一套涵盖广泛但每一步都切实可行的行动计划。

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《论语》塑造了我

小时候从来没有觉得《论语》和我有什么关系，只记得我家墙上挂着一幅粗糙的装饰画，写着“曾子曰：吾日三省吾身……”。

上中学时，课本里收录了《论语》中的几篇，我才开始接触《论语》。依稀记得课本里还有《季氏将伐颛臾》这样难懂的篇章。作为一个孩子，我觉得孔子真是喜欢骂人啊。我就这样毫无敬畏心、嘻嘻哈哈地接受了《论语》最初的教育。

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学习战略，西方人必读《战争论》，东方人必读《孙子兵法》。

宫玉振教授的这本书，结合了作者对战争与商业竞争的独到理解，围绕战略、组织和领导力这几个主题，打通了战争的取胜之道与企业的竞争之道之间的界限，提炼出了动荡而不确定的竞争环境中的基本战略理念，是一部难得的从军事看管理、从战争看竞争的专著。我非常愿意向有志于创业和做企业管理的朋友隆重推荐这本书。

——冯仑

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早在人工智能成为一个“网红词”之前，詹姆斯·西蒙斯就已将其应用于金融市场，结合资金杠杆的巨大威力，取得了无与伦比的投资成功。让人不禁联想，如果詹姆斯·西蒙斯当初没有把其兴趣点放在金融市场上，而是在其他应用领域，他也许会给这个世界带来更大的惊喜和进步。

——    王庆   上海重阳投资总裁

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在情绪的惊涛骇浪中，有一个“我”，稳稳地站在那里。让我们和“它”谈谈心。

关于—孤独、自恋、成长和梦想。

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这是一个持续20年的写作计划。每年写一本，本书是第2本。
我会陪着这段历史，陪着这个国家，陪着每一个普通人，一起成长20年。

起底又香又帅的金融江湖。

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一位发愿要用30年时间里为中国经济立传的著名学者何帆，在这一年里走遍21座城市、行程62021公里、采访423小时，为你捧出来可能是未来20年，每个中国人都必须面对的关键词：本土时代。本土时代有新的生存策略，也有新的创新法则，你可以靠自己活下来，而且活的更好；优秀是可以学出来的，伟大却是被逼出来的。

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将在这本书中为你介绍思想史上那些“有趣的灵魂”，带你领略哲学思想中的美妙景致。你将见证韦伯“祛魅世界”的理智，发现尼采身上“天才与疯子”的结合，共情阿伦特面对大屠杀和“平庸之恶”的心境……

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