未来的“化工茅”,正在被重新定义

“化工茅”的概念,正在被重新定义。
未来的化工龙头,不再拼产能和规模,而是转向了材料的体系化、工程转化能力、产品不可替代性、供应链安全等。

一、行业格局从规模经济向性能经济过渡

基础化工材料行业,多年盲目的扩张,未来政策端将通过能耗双控、准入规范等进行硬性约束。能源、土地及环保等投入成本的上涨,将会加速低附加值、高能耗产能的出清。所以行业内的共识就是竞争将要回归本质,会逐步从优先抢占市场份额,转向优化产品结构和提升资产回报率。粗放式的单纯靠产能堆砌的增长逻辑将改变。

未来一段时间,基础化工产品仍处于低利润区间,而新能源与高端制造链条持续拉动新材料需求成长。

更多的原油将被导入化工单元,反向加剧化工端产品的供应压力。需求端也在发生着结构性变化,传统地产、燃油车相关化工需求疲弱,而新能源车、储能、光伏、半导体、电子产业链正在成为新材料和专用化学品的主要增量。

化工行业的结构越来越分化,大宗品需求增速在放缓,周期性越来越强,新材料“量小价高”,性能要求高用户粘性强,但是认证周期长。
全球产业链也开始从追求极致成本,逐渐转向了对性能和安全性的追求。
从全球范围的竞争态势来看,特种材料、电子化学品、高端树脂、结构与功能性膜材料等都保持着5%以上的中长期增长。
行业未来的竞争格局,将从生产能力竞争转向材料体系竞争,从单吨成本转向单位性能与价值。

二、未来10年的“化工茅”会有哪些特点?

商业模式升级,从单一卖货转向平台化+解决方案+全球布局。

未来化工龙头之间的竞争格局必将不同于以往,具备基础研究能力,也要有产业化推广能力。

对新材料的机理要有深刻的理解,要有成熟的工艺放大能力,从中试到工业化量产的一致性控制能力。
新材料从实验室到商业化的所有关键步骤,要有极强的掌控力。
产业链的关键节点,要有控制力。
前端的关键原料,核心的中间体和助剂,特种单体和前驱体等,要在供应链安全与成本结构上,具备自己的差异化优势。
在全球供应链中,具有系统性重要性。
因为这个能影响下游应用的性能、寿命、效率或安全性。如果不具备这个能力,全球产业链的成本和性能将会明显下降。
具备材料+方案的综合服务能力。
从单一材料供应升级为提供配方、工艺、测试验证、应用工程及体系化解决方案,以提高粘性及产品进入壁垒。

三、潜在新材料龙头可能会在什么赛道?

高性能工程塑料和电子化学品,主要用在新能源汽车、电力电子、半导体等未来确定的增量市场。
这些产品的纯度控制、配方体系和长周期验证特点,将会是企业具备极高的技术壁垒。
膜材料与先进分离技术,像反渗透膜、气体分离膜、氢能膜、CO₂捕集膜等。要是还有能效优势,系统成本的持续优化能力,这样的企业价值极大。
锂电及储能材料,从前驱体到正负极到电解液再到回收体系,具有显著的技术持续性和跨周期成长性。
高镍正极、固态电解质、硅碳负极是主要技术增量方向。
碳纤维及复合材料,覆盖了航空航天、风电、氢储运、汽车轻量化等方向。
未来企业的竞争优势不在是单一原丝或纤维,而是复合体系设计与成型工艺的综合能力。
生物基与可降解功能材料,由政策驱动向性能驱动过渡,核心方向包括高性能生物基聚酯、可降解弹性体、生物基功能材料等。

四、给未来新材料龙头的几点小转变

最具竞争力的化工新材料企业,未来的商务发展模式为材料+工艺+服务的综合材料解决方案,需要具备多产品矩阵和全球化交付能力。
从产能导向性转向性能导向性,行业的竞争核心力不再是规模化,而是材料的性能是否能满足多样化的市场需求,是否具备自己的性能与可靠性评价体系就至关重要了。
从材料供应商转向系统参与者,深度参与客户的工艺验证和体系设计,可以很好的增强自己材料的不可替代性,构建长期且稳定客户关系。但是对企业自己对材料的理解深度,质量稳定性,下游的应用设计,工程实践等要求都很高。
单一产品的抗周期波动冲击能力太差,多材料平台化运作,可以帮助企业平抑风险。
保持逆周期的技术储备和资本投入能力,可以提前开展逆周期布局,保持在关键材料技术上的先发优势。逐步降低与国际龙头之间的技术代差,随时具备工业化的资本实力。

五、未来“化工茅”将呈现结构性重构

未来十年的化工行业,将从市场周期驱动,转向技术与安全性驱动。
真正具备长期竞争力的企业,可能是现在还处于扩展期的小众新材料高精特新企业,而不是现有的大宗化学品传统化工巨头。
同时具备体系化技术能力,产业链的控制力,材料的不可替代性,绿色竞争力与应用解决方案能力。
在全球产业链重塑的背景下,谁能牢牢占据关键材料的关键节点,谁就具备成为下一代“化工茅”的可能性。
注意:
上述只是一家之言,仅供参考。近两年出现了欧洲化工史上最密集关停潮,小化工们未来也不敢脱离大化工的源头之水。
附另一篇预测:(转贴)

一、2026 年全球石化行业过剩出清

说句让兄弟们不开心的话,2026 年全球石化行业的主旋律,仍然是产能过剩、利润承压、结构分化。

过去五年,全球乙烯、芳烃、聚烯烃持续的大规模扩产,当然主要的新增产能还是在中国和中东。

需求受宏观放缓与消费结构变化的影响增速持续的放缓,行业产能利用率普遍偏低。

乙烯链平均开工率,最多预计维持在 78–83%,很难回到上一轮高景气周期。

全球不同地区的成本曲线也是越拉越开,美国有廉价的乙烷和NGL,成本有绝对优势,中东次之。

我国炼化一体化项目多在沿海,规模和产业链一体化优势比较明显。

欧洲气价高碳价高人工成本高,多重挤压下已经失去了传统大宗石化的核心竞争力。

更关键的是,全球能源转型在加速推进,汽柴等燃料需求增速下降,推动全球炼厂向油转化工转型。

更多的原油将被导入化工单元,反向加剧化工端产品的供应压力。

需求端也在发生着结构性变化,传统地产、燃油车相关化工需求疲弱,而新能源车、储能、光伏、半导体、电子产业链正在成为新材料和专用化学品的主要增量。

基础化工产品处于低利润区间,而新能源与高端制造链条持续拉动新材料需求成长,行业发生利润重心迁移的趋势越来越明显。

二、中国基础化工严重承压,新材料与绿色化工是新的机遇

我国石化行业正在从扩规模转向调结构。

一是国内炼化一体化与煤化工项目集中投放,使乙烯、芳烃、聚烯烃等基础化工进入过剩阶段,开工率和价差整体承压,部分品种甚至出现“进口转出口”的格局变化。

二是新能源汽车、储能、光伏、消费电子等行业带动工程塑料、电池材料、电子化学品、特种橡胶需求高速增长,新材料成为主要增量。

政策上“双碳”战略和安全环保监管强化,正在倒逼行业加速从“数量扩张”走向“存量优化”。

规模小、能耗高、分散的装置,将会加速淘汰。

国家鼓励炼化一体化、油转化工、CCUS、化学回收、生物基等绿色工艺,并推动企业向高附加值材料延伸。

整体看,我国石化行业是基础化工持续低迷,新材料高速增长,结构性逐渐的分化。

技术上一体化+油转化的趋势明显增强,大型企业通过提高化工品收率、降低能耗来获得优势。

新材料也开始从单一产品向应用场景解决方案延伸,与新能源汽车、半导体、储能产业链共建联合实验室、协同开发的模式成为领先企业的核心能力。

三、美国上文乙烷成本优势稳固,高端化学品利润逐好

不得不承认美国仍然是全球石化行业,最具成本优势的地区之一。

乙烷产量持续增长,价格相对全球处于低位,同时乙烷出口能力的提升,使美国不仅自身裂解优势稳固,还能以原料形式参与全球竞争。

尽管全球乙烯链处于过剩状态,但美国裂解装置开工率仍可维持在 85–90% 区间,成为全球最具韧性的供应者。

IRA、CHIPS 等法案推动新能源、储能、高端制造在美国本土重新布局,带动电子化学品、特种材料、功能性聚合物等专用化学品需求增长。

美国的新建项目,明显从大宗基础化工转向高附加值材料,资本支出更重视技术壁垒和客户粘性,还有本土供应链保障。

美国石化行业的利润重心,将继续向新材料、特种化学品迁移,而大宗化工更多依赖成本优势和出口渠道维持竞争力。

四、欧洲传统石化收缩趋势不变,转向绿色化和高端化

欧洲石化行业面临的挑战,现在看是无解的,更是致命的。

俄乌冲突后天然气价格暴涨,碳价和环保税雪上加霜,欧洲的整个石油化工产业链,都是全球的高成本地区。

这几年,宣布永久关停欧洲产能的国际巨头有多少,相信大家都多少有所了解,以前的文章一一罗列过,今天就不赘述。

2026年欧洲石化行业的平均开工率,预计维持在 70–80% 左右的水平。

欧洲传统大宗化工的竞争力已经成为历史,当然欧洲也在积极推动产业转型,他们转型的方向选择的是,绿色化工和高端特种化学品。

当然也有其优势所在,法规体系完整、绿色技术领先、强大的品牌价值,还有很多高端的应用场景。

生物基化学品、塑料化学回收、高端助剂、材料配方解决方案等都是他们主要的发展方向。

欧洲石化企业在不断地减肥,主动退出低附加值资产,把资源转向研发中心、绿色专用化学品、生物基与循环化工,想借此维持其在全球价值链的高端定位。

但是想归想,做归做,最后能不能达成,欧洲说的基本上不算数。

五、瘦身、升级与区域差异化,战略布局各不相同

面对全球过剩与区域分化,2026 年企业和投资机构需要从“增量扩张”转向“结构优化和技术升级”。

战略重点可概括为三条主线,瘦身、升级、全球差异化布局。

1、瘦身:果断退出低效率资产。

高成本裂解装置、缺乏一体化支撑的中小炼厂、长期亏损的通用化工与化肥产能,都应进入加速出清名单。

通过关停、并购整合、产能优化提升行业集中度,是提高整体利润中枢的核心路径。

2、升级:把资本投入新材料与绿色技术。

未来 3–5 年必须强化三类技术。

一是过程能效提升与低碳工艺(高效裂解炉、CCUS)。

二是面向新能源与电子产业的新材料平台(工程塑料、电子化学品、电池材料、特种橡胶)。

三是循环化工与生物基工艺(化学回收、绿色溶剂、生物基单体)。

3、区域差异化布局:因地制宜发挥比较优势。

我国依托沿海一体化基地,发展新材料与应用协同,在工程塑料、电池材料、电子化学品上做全球供应链中心。

美国利用乙烷成本与政策红利,把握本土高端制造回流机会,重点投向专用化学品与功能材料。

欧洲以绿色化工和高端特种化学品、配方解决方案为主,把欧洲作为全球技术和创新中心,而非大宗产能基地。

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