万字周读[NO.41]:李书福内部讲话:我对当前形势的判断

口 述:李书福 吉利控股集团董事长、正和岛岛邻
编 辑:孟媛
来 源:正和岛(ID:zhenghedao)

关于国际形势

洞见一:人类和平与世界稳定面临巨大挑战。

世界好像一座斜拉桥,各种力量相互作用、相互牵制、相互推拉、相互对立、相互组合,形成了矛盾的整体。大家都在相互寻找战略平衡,共同维护彼此关切,尽力保证世界和平稳定。这种矛盾的平衡构成了人类社会走向更加美好明天的基础,我称之为“斜拉桥”。

如何保证斜拉桥的长期稳定,需要世界各国的共同努力。如果大家信息对称,沟通到位,“桥梁结构”不受严重破坏,相互照顾彼此关切,那么人类社会和平事业的力量就会大发展。反之,世界就会失去平衡,“斜拉桥”可能瞬间垮塌,世界格局将会因此发生巨大改变。

今天的世界正处于和平与战争的十字路口,需要各方共同努力,继续推进世界和平事业不断向前发展。与四十年前相比,今天的世界和平指数大幅度下降,大国冲突暗流涌动,主导权争夺不断加剧,和平环境出现明显恶化,各国之间相互信任程度不如从前。局部战争时有发生,军备竞赛正在加速,可能发生的战场重心正在向亚太转移。

虽然世界和平与人类安全面临巨大挑战,贸易战、科技战、人才战、价值战等等各种摩擦不断叠加,但爆发全面战争的条件还没有完全形成,和平与发展仍然是世界各国人民的共同愿望。

关于双循环

洞见二:国内大循环为主体,国内国际双循环相互促进,有利于世界和平,为中国争取发展机遇期提供稳定性框架。

1.正视历史,了解自己,了解世界,照顾彼此关切。

中国变化太快,人们心理难以接受。改革开放以来,中国取得了举世瞩目的成就,人均GDP从155美元到2020年突破1万美元;中国GDP总值占全球比重从1.75%到2020年的17%;中美GDP差距从15.7倍到2020年的1.4倍,中国的变化不仅体现在经济数据层面,同时还体现在其它方面,比如高铁、高速公路、通讯、教育、国防科技等领域。

中国人从缺衣少食到丰衣足食;从闭关锁国到开放自信,外汇储备从1.67亿美元到2020年的3.22万亿美元,从曾经被人贬为“东亚病夫”到奥运冠军大国等等,许多人不知所措,有些人难以接受,导致心态失衡,这样的巨大心里落差很难在短时间内调整过来,这是引发各种矛盾与冲突的最直接因素。

有一位西方的朋友告诉我,西方世界说中国不遵守贸易规则,不尊重知识产权,一个最直接的理由是:“中国的发展速度为什么会这么快?原因是什么?来自现在中国官方的解释他们不完全认同。他们说,如果中国也遵守贸易规则,也尊重知识产权,就不可能比西方的发展速度更快,中国人虽然聪明勤劳,但西方人也一样聪明勤劳,为什么中国的发展速度比西方快呢?”他们的核心逻辑就是中国不讲规矩,走了捷径,抄了近路。

相比这几十年中国而言,西方发达经济体确实没有持续当年的优越性,人们生活水平也没有明显提高,相当一部分人日子过得不容易。经济总量没有相应提升,制造业转移非常严重,发展后劲面临挑战。说实话,这一轮全球化对西方经济体而言,没有达到预期效果,而中国的效果超越了预期。因此,他们感到失望,这是客观事实,也是正常人的正常反应,我们应该认同这个事实并表示理解。

2.坦诚面对,主动出牌,为各利益相关方实现互利共赢提供有效解决方案。

由于以上这些因素的存在,中国企业融入西方世界的难度不断加大,以低成本产品出口发达国家为主体的外向型经济面临空前挑战,中国原有的经济发展模式难以为继。

为了保证中国经济总量持续增长,做强做大国内经济是一个重要选项,与此同时,继续保持与西方发达经济体的友好互动,继续推进一带一路战略实施,实现部分产能转移,扩大在一带一路沿线国家的市场份额,这是中国经济可持续增长的又一个重要引擎。

双循环新发展格局的英明之处在于尽最大可能地减少对外市场依赖,尽最大可能地促进贸易平衡,尽最大可能地为世界各国企业提供中国商机,客观上为全球经济再平衡产生积极影响。

不言而喻,中国也会因此而更好地发展。当然理想很美好,现实却充满挑战,国内经济大循环,也不会一帆风顺,如何提高居民可支配收入,如何应对人口老龄化,如何保护知识产权,提高创新软环境竞争力,如何实现全面依法治国,如何做大国内经济总量,真正实现国内经济大循环,所有这一切都是大课题,需要大家共同努力。

关于新商业

洞见三:科技自由探索,产业跨界融合,为人类梦想提供更广阔空间,成就无限可能。

科技自由与产业跨界是开创人类商业梦想的又一个催化剂,今天我们面对的是科技无限畅想,产业自由跨界,商业灵活变革的伟大时代,充满梦想的神奇明天等待着我们去探索创造,我们必须跨越行业边界,探索科技自由,打开脑洞心门,开放无穷想象,挖掘一切可能,成就商业梦想。

成功就在梦想的旁边,没有梦想永远不可能有成功,仅仅有梦想而又没有为此而努力奋斗也很难有成功的到来。企业生死沉浮是市场经济的常态,天时地利人和是企业成败的重要外部因素。

过去几十年,有不少企业靠运气成功,买几套房子就能获利,买一片土地就能升值,只要胆大敢融资、敢投入就能成功,因为那是短缺经济时代,加上人口红利,中国经济一路奔腾,像潮起潮涌,海平面自动向上提升,任何人只要在大海游泳都会自动被海水高高举起,有投入就有产出,有产品就有市场,在那个年代,用这种方法参与竞争,傻子也能成功。

这一次全球疫情期间,也有不少企业因为世界各国大量印钞,资本急于寻求短期回报,资本市场成了资本空转套利的直通车,资本根本没有经过产业消化而直接空转,扭曲了资本市场的功能配置。出现这些荒谬的现象,是全球疫情期间的又一个奇观。有些企业估值飙升,大量融资,这也是天时。但是完全靠运气而发展是不可持续的,只有随时了解行业变化,及时研究应对方案,更快适应趋势规律,不断修正发展战略,始终不忘打基础、练内功,才是确保企业可持续发展的本质内涵。

面对科技自由、产业跨界、不对称竞争冲击,常规思维已经不能适应非常规竞争变化,由于外部环境突变导致企业既定战略失效,管理层惊慌失措,应对无序,产品滞销,新的战略没有形成,青黄不接,出现现金流断裂,企业运转顿时失速,戛然而止,轰然倒塌。

多少所谓的首富从天着地,高位解体,走下神坛,接下去还会有一批又一批的企业破产倒闭,一个又一个的行业无情消失,这既是历史的变迁,天时的变化,也是传统经济走向新型经济过渡阶段的一种必然反应,是全球经济再平衡,中国经济结构调整,转型升级、高质量发展的必然反应,这是企业比拼追赶过程中淘汰落后产能,淘汰落伍企业的一种社会经济现象。

竞争不同情弱者,市场不相信眼泪,消费者追求的是产品及消费体验,企业转型升级的一切目标就是研发更贴近市场的产品,更吸引消费者的产品,只有让消费者切身感受到优秀的消费体验,企业才有光明的前途。

有倒下就有崛起,有失败就有成功,有挑战就有机遇,企业如何在激烈的市场竞争中找到正确的转型方向,形成正确的转型战略,不断取得市场份额,不断占领市场制高点?如何实现引领发展?这既是战略问题,也是现实竞争力问题。布局决定格局,格局决定结局;战略决定方向,细节决定成败,心态决定状态,状态决定斗志,只要做好战略布局,执行到位,必将产生强大协同竞争力。

关于汽车行业

洞见四:汽车行业变革开启了汽车产业链调整、生态圈扩大的时间窗口,新的赛道已经开始搭建,一场新的马拉松赛跑已经出发。

汽车产业革命已经开始“暴动”,从理论到实践、从传闻到现实、从小规模到大规模、从局部到全局、从边缘到中央,这是一部正在发生的汽车产业革命剧,这是一场充满机遇与挑战的百年汽车变革剧,很精彩。

传统汽车公司可以不屑一顾,顽强抵抗,坚持到底,也可以自我颠覆,出奇制胜,化腐朽为神奇。可以被动参加革命,也可以主动发起革命,可以单独闹革命,也可以联合闹革命,可以在坚守老根据地的同时,开拓新的疆域,大家都可以有自己的独立判断,毕竟行业变革才刚刚开始。

这是一场新的马拉松赛跑,没有尽头,只有开局,没有方法,只有方向。

马拉松赛跑有一个特点,比耐力、比经验、比策略,没有跑过马拉松的人往往缺乏经验,一开始就使劲加速,真正需要比拼速度的时候却缺乏后劲。

对吉利而言,千万不能犯这种错误,因为我们曾经有过马拉松经历,我们深深懂得打基础练内功的重要性。我们的每一步路都不能走错,我们的步伐必须坚定而稳健,我们必须非常清楚,企业比拼的不是图一时快乐,而是可持续发展能力。

汽车就是汽车,无论怎么变,安全、健康、可再生是永恒的主题。

当今世界电动汽车行业群雄逐鹿,在资本狂欢劲舞的推动下,大家的小日子都过得不错。但是,我认为汽车行业的基本规律是不会改变的,那就是规模,最终全球汽车工业企业存活下来的数量不会太多,只有规模企业才能生存下来。

汽车产业转型与当年的手机产业转型有着本质的区别,在汽车上运转的软件是量身定制的,每一辆真正的智能化汽车上运行的软件必须个性化标定匹配,必须相互试配,绝对不能拿来就用。

不同的汽车有不同的市场定位,不同的功能性能,标准软件无法广泛套用,这是汽车行业特点所决定的。

很多人说,今天的世界汽车产业与当年的手机一样,新势力造车一定是未来。说什么苹果的成功与诺基亚的失败教训就摆在眼前,意思是说新造车势力就是苹果,传统汽车公司就是诺基亚。我不这么认为,最终鹿死谁手还需要时间检验,希望大家要有点耐心,仔细观看这部百年汽车变革剧,好戏还在后头。

决定企业成败的不是表面的张扬与热闹,而是厚积薄发与核心能力。

关于依法治理

洞见五:打造全球合规的企业治理能力是应对未来挑战的有效法宝。

由于四十多年的飞速发展,在效率与公平之间很难兼顾平衡,往往只重视效率,对公平的重视程度不够,从而导致企业野蛮生长,有些企业根本不知道什么叫合规,甚至无知者无畏,把一些不良习惯、不合规思维融入跨国业务,在国际上出现各种杂音,产生各种法律纠纷。

我们必须要明白全球合规的重要性,合规是一项非常复杂而又非常重要的工作,既要遵守各国法律,又要尊重各国文化,既要遵守各国政策及各国部门规章,又要尊重市场规律,公平透明,诚实守信。

如何做到确保企业合规运营,而又不降低运营效率,这是非常难以把握的合规原则。在这个问题上首席合规官责任重大,管理层责任重大,因此,我认为高级管理层必须模范合规,全体员工必须学会合规,时刻小心,慎言慎行。根据不同层级的管理职责展开不同要求的相关合规培训,形成良好的合规文化氛围,更好地支持企业走得更稳、更远。

虽然方向对了就不怕路远,但如果没有走好每一步路,那就有可能死在途中,因此,依法合规走好每一步路非常重要。

随着全球化与逆全球化两种力量对冲程度的不断加剧,世界各国对吉利控股集团的企业治理也提出了新的要求。

为了进一步提高吉利控股集团及下属各业务集团的企业治理水平、为了进一步提升企业管治透明度、为了更好地管理与发展吉利控股集团各项业务,在去年底,我决定不再兼任控股集团CEO,并聘请李东辉同志出任吉利控股集团CEO,安聪慧同志继续担任吉利控股集团总裁,我继续留任吉利控股集团董事长,按照国际惯例及吉利控股自身制度安排,由CEO出任企业法人代表,我本人不再兼任法人代表。

这是为了进一步推进现代企业制度建设,既符合国家法律,也符合国际惯例,这样做的目的是为了更加依法合规地构建企业现代治理体系,让现代企业制度能够在吉利控股集团及各业务集团落地生根,并发挥关键性作用。这也是打造企业可持续发展能力的基本前提。

沃尔沃近百年的企业发展史告诉我们,股东可以淘汰出局,但企业必须不断创新,持续发展。

吉利控股集团及其它各业务集团也一样,股权可以增减,资本可以进退,但企业必须做实做强,形成管理层、全体员工共享企业经营成果的主人翁文化,保证企业长期可持续发展。这既是对企业负责,也是对社会负责,更是关系到全体员工的切身利益。要实现以上这些目标,企业治理必须现代化,所有权、经营权就必须分开,这是应对未来挑战的有效法宝。

关于价值观

洞见六:守正出奇,妖魔远离。

企业和人一样,走正道才能创大业。一个浩然正气的人,加上认真学习、刻苦历练、发奋努力,一定能够取得成功。

一个企业也一样,守正创业、守正创新,坚定不移走正道,义无反顾求发展,发自内心遵纪守法、诚实守信,团结带领全体员工聚焦产品,聚焦用户体验,时刻把用户放在心中,不急功近利,不走捷径,不抄近路,不玩小聪明,坚持公平正义,坚守道德底线,不忘法律高压线,把握竞争本质,掌握核心技术,注重人才培养,敢于研发投入,尊重事物规律,只要长期坚持正确路线,不投机取巧,主动站到真理这一边,奇迹就一定会出现在我们眼前。

守正既枯燥乏味,也乐在其中,不同的人有不同的感受,不同的人有不同的理解。守正的目的是为了出奇,人活一口气,做企业的目的是为了给社会创造价值,是为了推动社会进步、科技发展。

社会很复杂,我们对世界的认知也很有限,我们对事物的认识也是不完整的,让别人快乐也是有原则的,有原则的快乐才是真快乐。无原则的取悦他人,可能会带来灾难。

我们必须小心谨慎,必须时刻提醒自己与谁为伍。人以群分,物以类聚,只要我们守正工作,做人做事受人尊重,妖魔自然远离而去。

商场如战场,我们应该能分清谁是战友,谁是敌人;谁是好人,谁是坏人。正人先正己,学会守正,坚持守正,歪斜的事物就一目了然。

如果我们识别能力出现差错,在我们的队伍中出现了一些遗憾,我们必须随时反省总结教训,尽量减轻被污名化,被恶化的程度,尽量减轻对自己的伤害。

虽然我们都不是超人,但我们必须保持健康的心灵。各美其美,美人之美,美美与共天下大同,也是有原则的,我们一定要认真识别合作伙伴,观点可以不同,道德、诚信不能出卖,底线必须坚守。

有人说生意场上没有朋友,我认为这句话没有全面定义生意的本质。

人类社会发展史就是生生死死、合作共赢的文明史,商业的乐趣在于既交朋友又做交易。商业的最高境界是既获利又美名;既有经济效益又有社会效益,这就需要真诚合作,让每一次交易都实现共赢、多赢并留下愉快的回忆,用诚信铺设前进的道路。

任何的见利忘义行为都是与文明的商业世界格格不入,不同的交易有不同的合作对象,不同的合作有不同的感受,纯粹与愉快相伴,多变与复杂同在,复杂一定给人带来痛苦,一门好生意,不能太复杂,说一不二,做的比说的更好,先小人后君子,这是交易成功的关键,也是愉快合作的前提,否则都会给合作各方带来痛苦。

世界上比金钱更重要的东西还有很多,金钱像水,可以载舟也能覆舟,愉快合作并快乐分享成果,这种成果才能载舟,才能给人正面支持,实现水涨船高效果,才能帮助企业更好发展,反之,就有可能产生覆舟之灾。

商业是最平等而美好的人类文明表现形式,只要大家守正经商,充分体现公平、正义,为用户创造价值,世界一定非常美好,只要我们守正经营,我们的事业一定前程锦绣,无往不胜。

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